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    讓工業設計成為新產品規劃的引擎

    以用戶為導向,以市場為導向,這是企業也是新產品設計的方向。如何讓工業設計在產品開發過程中能夠把多種要素如產品的合理性、經濟性、審美性、獨創性等統一起來,對產品進行總體規劃,憑借著訓練、技術知識、經驗及視覺感受,從而賦予材料、結構、構造、形態、色彩、表面加工、裝飾以新的品質和規格,解決人與物之間的關系,解決人與使用物之間的關系。

    那么,一個企業如何做好新產品的設計規劃呢?意云結合十余年在專業產品領域的設計和項目經驗,認為在產品設計規劃中應該注意以下幾個方面。

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    如何做好你的產品定義?

    產品定義是在產品設計項目中最重要的元素之一,它是一個剖析需求、提出問題的過程,也是一個指南針 ——它定義了產品的目標和屬性,并告訴您產品設計的方向。清晰的產品定義對產品的品質和性格,以及項目的效率有很大的影響,所以產品定義的書寫或許應該作為投資回報率最高的活動之一,因為它的成本很少,帶來了巨大的價值,并節省了大量的時間和金錢,同時防止錯誤的方向和意外的結果。

    下面一些準則和有關如何管理您的產品定義的見解,為將要進行產品開發的團隊提供參考。

    1.產品定義是一副地圖

    不會沒有顯著產品定義而開始運行的產品設計項目,即使它好像“這一切都清楚?!痹陧椖块_始時為您的產品屬性、功能、特點花費一些時間進行梳理可以在后面的設計階段節省您很大的時間和金錢。缺乏定義的一個設計項目就像是沒有地圖的戶外之旅。當你有一個計劃路線的地圖,你會更快,更安全地到達目的地。

    2.項目人員的參與

    產品設計經理負責撰寫清晰的產品定義和管理開發進度,這同樣是設計過程的一個重要組成部分,而且對產品的描述應該保持所有項目成員的參與,讓每一個成員都能了解到其背后的含義和初衷。

    3.定義“什么”而不是“怎樣”

    產品定義應著眼于預期的目標是什么?。找到最好的解決方案并實現這個目標是設計團隊的責任,通常情況下,描述一個產品的解決方案往往要更易于產品目標的確立。

    4.不要將產品定義和項目目標混為一談

    這是很容易混淆的工作內容,因為它們是同一個硬幣的兩面。這里有一個簡單的方法區分兩者 - 產品定義應注重產品的長期結果——工作持續下去的主線。而項目管理應著眼于短期目標方面——連接在研發過程中的,如待辦事項,責任,里程碑,預算等等。

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    找準產品設計的切入點

    每一個產品設計都需要尋找到它的切入點,否則設計就無根腳,站不穩,很容易被淘汰。那么,產品在滿足了基本功能的情況下,我們還可以設計什么?換句話說,現在產品設計的切入點是什么?僅僅是模仿國際其他品牌的外觀?殊不知國際品牌的產品外觀設計是與它的內在競爭優勢結合在一起的,這樣的外觀才會有競爭力。產品設計內外都需要一個有力的切入點,而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖,或者這個外觀只是符合潮流之外,沒有任何支撐點依據了。

    意云認為,產品設計的切入分為人、企業和社會三個不同的角度。這三者較為全面的涵蓋了設計的切入角度,每個角度又涵蓋了不同的切入點。但根據多年產品設計經驗,我們發現在產品設計中從企業角度切入的占了很大一部分比例,這大概就是國內商業設計的一種趨勢吧。

    第一 從企業的角度尋找切入點

    有些企業有特殊的技術,有些企業更專注于產品營銷,而有些企業則經過多年沉淀形成了品牌。有差異化的技術就需要通過產品展現出來;產品銷得好就逐步建立品牌;品牌通過一定的沉淀和積累,會在消費者心中留下其品牌形象及特色;那么產品設計的設計切入點就可以從這幾方面入手:或從技術,或從市場,或從品牌,也或是多方面的結合,如果一個企業不具備以上三點中的任意一點,有競爭力的設計幾乎無法展開,那么這個企業更需要的就不是單純的產品設計,而是整個企業的設計規劃了。

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    第二 從社會的角度尋找切入點

    同樣的產品會因不同的地域而呈現不同的風格,比如我們常聽到歐洲風格、美洲風格和亞洲風格。因為生活習慣的不同,設計會隨著文化的差異而差異。如日本人的傳統習慣是跪坐式,像日立的立式空調,它的控制面板會相對偏下一些,以便于操作,滿足日本人的文化需求。

    中國人對于寶馬的理解向來是有錢人開的,奢侈的,尊貴的等等,而不只是“純粹的駕駛樂趣”。因此,寶馬從社會文化方面尋找切入點,2010年面向中國市場推出的“BMW之悅”概念車,不管是在產品設計上還是在廣告設計上,都利用了中國國粹京劇臉譜為設計元素,以此來重塑寶馬在中國人心目中的品牌形象,拉近寶馬與中國人民之間的距離。

    第三 從人的角度尋找切入點

    從人的角度尋找切入點,是跨越國界,不分地域的,真正從人的需求出發的設計會受到更廣泛的歡迎,這在專業通信和特種行業市場尤其突出?,F在的人們對于產品的需求不再停留在被動消費上,消費者希望對自己購買什么樣的產品有一定的決定權。以專業通信領域來說,比如,我希望購買的是一款便于操作的終端,按鍵手感要好,同時滿足我戴手套可操作,或者我希望這款產品在外形上更強調其攝像功能,使其看起來更專業,又或者在面對商用市場時,讓產品在時尚性和色彩的多樣性上比同業產品具備更多的優勢。

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    匹配優秀的設計執行者

    不同的行業領域,差異化的用戶使用方式,對應著迥異的設計方法和思路,每個新產品的出現都應該是在市場、技術、企業發展階段、新行業趨勢下的應運而生,而這無疑會對工業設計團隊提出更高的要求。比如在面對消費類產品的設計項目時,時尚性通常會被當做一個重要的設計元素,但在專業行業領域,設計師們則需要更多考慮的是其功能性和行業屬性,從而提升行業產品作為一種“工具”的專業感,而不是只有6個月或者1年生命周期的“快消品”。這種設計素養需要的是設計公司或者設計團隊長期以往的行業積累,需要的是專業專注的精神。

    目前工業設計的行業細分已經有很好趨勢,在不同的領域有很多好的設計公司,如嘉蘭圖在老人關懷產品領域、浪尖設計在家電產品領域、飛亞達在鐘表領域等,不同的領域需要與行業客戶深入的溝通,加深對行業理解、技術發展、使用分析以及行業趨勢的理解才能真正設計出好的產品。意云在為行業移動智能終端(PDA)產品進行設計時,一定要先考慮如何滿足客戶的應用功能,如何去優化他的使用習慣,滿足產品在其工作中的效率和可靠性的需求,其次使用合適的材質和工藝滿足他在工作環境的的使用要求,再者要考慮產品在生產制造端所面臨的問題和挑戰,最后才是賦予合適的外觀造型設計。就好比一個健康的人,先有強健的骨骼、通暢的血脈、最后才是完美的肌肉線條的體現。行業細分可以深入的積累行業經驗、減少惡性競爭,還可以增強客戶議價能力,試想你面對一個客戶,你比他更了解這個行業,也能給他更專業的建議的時候,他一定會為你的專業設計價值支付理想的設計費用。

    一支專注于專業產品設計的團隊

    意云是深圳工業設計十佳公司之一,致力于將企業的品牌策略轉化到設計的各個環節,從產品工業設計到整體的品牌形象設計,意云依托豐富的行業經驗為客戶提供優質高效的設計服務,為合作伙伴提供策略轉化到設計執行環節的整體設計能力支持。

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    意云有著15年的專業手持終端和三防產品、6年警用設備及醫療器械產品的設計經驗,是深圳工業設計知名企業,參與過的工業設計方案涵蓋手持掃描儀器、專業對講設備、警用軍工三防產品、醫療器械等多個行業,多領域的設計經驗使意云積累了深厚的行業產品理解和設計能力,具備對產品整體創新設計的獨到見解,秉承專業專注的設計理念,可為客戶提供具備差異化、專業化的產品設計服務。

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